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保安公司建立相應的考核制度促進員工積極性

來源:http://www.kxhckz.live/     發布時間:2013-07-19    點擊數:

大部分企業都會通過建立獎懲機制和績效考核制度來提高自己員工的積極性,上海保安公司也不例外。

對于上海的保安人員來說,他們擁有兩種獎懲和考核機制,一種是歸屬于市分行的,市分行對保安員將對保安人員的考核結果告訴上海保安公司,然后根據雙方簽訂的合同進行獎懲,這種方式由于具有滯后性,所以效果不是太好;另一種方式是由上海保安公司直接對保安員進行考核,根據自己公司的制度及其進行獎懲。由于這種考核直接影響到保安公司的形象,所以一般都是報喜不報憂,無形中阻礙了保安服務質量的提高。

經過長期的實踐,這兩種考核方式最終得到了統一。通過設立專項的考核基金,表彰那些表現優異的保安人員,施行的標準是建立積分系統,通過年底的積分合算來進行考核,有些類似于許多公司的年終獎制度。建立這種考核機制,一方面讓考核更加透明,另一方面也消除了保安公司怕損害自己形象的顧慮。

保安公司建立的這種考核制度是企業文化兼容并包的一種體現,企業吸收外來文化,融合自己公司的特點,建立起一種能夠很好的促進自身發展的有效機制。同時,通過考核制度的制定,提高了保安人員工作的積極性與規范性,以保安人員的切身利益為其制定了一系列的標準,引導員工將個人目標與公司目標融為一體,實現公司與員工的共同發展。

以后,保安公司將會在全體員工中貫徹并實行這一標準,努力實現員工利益與公司利益的雙贏。

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